Equipe Monster
Houve um tempo em que vantagens eram favores especiais concedidos aos poucos escolhidos, como escritórios luxuosos com janela e uma chave para o toalete dos executivos.
As verdadeiras regalias da empresa têm um alcance muito mais amplo e são a forma mais econômica de recrutar e reter uma mão-de-obra satisfeita e dedicada. Por uma fração do custo da oferta de altos salários, você pode implementar um regime de benefícios para os funcionários e ganhar, na negociação, uma mão-de-obra mais motivada.
O salário não é mais o único incentivo
Para um número cada vez maior de candidatos, o dinheiro e regalias chamativas perderam o encanto que tinham em outros tempos. A oferta de benefícios reais, como um melhor equilíbrio entre carreira e vida pessoal, e práticas de trabalho mais flexíveis, está se tornando cada vez mais desejável.
Opções e flexibilidade são, aparentemente, os fatores determinantes por trás das decisões de emprego. A oferta de benefícios de estilo de vida constitui um atrativo maior do que nunca para os profissionais de hoje.
Os pais, principalmente, estão optando por empresas que ofereçam possibilidade de trabalho em casa ou horários flexíveis. Incentivos mais rudimentares, como o auxílio-doença ou 25 dias de licença remunerada, ainda estão entre os atrativos mais populares para os novos contratados.
Mas, se todos fizerem a mesma coisa e começarem a oferecer práticas de trabalho que contemplem a vida familiar e pessoal, o que sobrará para diferenciá-lo dos seus concorrentes?
Há muitos outros benefícios criativos, de baixo ou nenhum custo, que podem deixar os funcionários felizes e atrair novos candidatos:
- Política de vestuário informal - Se os funcionários não precisarem comprar um guarda-roupa separado para a sua semana de trabalho, isso poderá se transformar em uma boa economia de dinheiro. Se você não puder abrir mão do vestuário formal, considere um subsídio para a compra de roupas.
- Descontos da empresa - Ofereça aos seus funcionários, bem como aos amigos e familiares deles, a oportunidade de comprar produtos ou serviços da empresa com desconto. Eles não precisam se limitar à sua empresa. Portanto, entre em contato com outras empresas que possam ser interessantes para seus funcionários.
- Empréstimos sem juros - Defina um limite para o valor dos empréstimos, que podem ser usados para qualquer coisa, desde passagens de trem anuais até uma nova sala de estar. Lembre-se de criar uma dedução automática em folha de pagamento.
- Cartões de visita - Surpreendentemente, cartões de visita personalizados ainda criam um apelo emocional. Deixar que seus funcionários sejam criativos em relação ao título do cargo pode melhorar a autoestima deles.
- Automóvel da empresa – Além do procedimento normal de oferecer subsídios automotivos aos funcionários que trabalham externamente, você pode disponibilizar mais veículos aos funcionários para uso pessoal. Esses automóveis podem ser híbridos ou elétricos para que sua empresa seja considerada uma empresa ambientalmente responsável.
- Matrícula em academias – Funcionários saudáveis são, em geral, uma funcionários satisfeitos. Portanto, faça contato com uma academia local a fim de negociar descontos para os seus funcionários.
- Frutas grátis – A um preço menor do que matrículas em academias, oferecer frutas grátis no trabalho demonstra o cuidado com a saúde do pessoal, além de alegrar o escritório.
- Massagem - Muitas empresas já oferecem tratamentos regulares de massagem no local, que ajudam a relaxar e restaurar as energias dos seus funcionários.
- Nova decoração - É surpreendente o que uma nova camada de tinta pode fazer por um ambiente de trabalho e, embora um escritório bonito não seja necessariamente um benefício, um escritório desagradável pode certamente afetar a motivação.
Corte o que quiser, menos os benefícios
Nunca se esqueça de que seus funcionários são seu patrimônio mais importante. Mantê-los felizes e dedicados é mais importante do que nunca, principalmente com os cortes orçamentários e a ameaça de demissão projetando uma grande sombra sobre o dia de trabalho.
Pode ser necessário reduzir ou redefinir as prioridades dos planos de benefícios em função das circunstâncias de momento da empresa, mas o que nunca pode variar é a necessidade de demonstrar a dedicação aos seus funcionários. Funcionários motivados reagem melhor, trabalhando com mais dedicação. Portanto, as organizações que continuarem a apoiar e recompensar seus funcionários em tempos difíceis estarão mais bem posicionadas para voltar com força total em uma recuperação.
Monitore o ROI
Incrivelmente, a maioria das empresas parece depender apenas dos números de retenção para comprovar que suas políticas de benefícios estão funcionando. Sejam quais forem os benefícios que você decidir oferecer, é recomendável realizar um monitoramento geral e detalhado do seu ROI.
É fácil medir a aceitação dos benefícios. Lembre-se, porém, de que uma baixa aceitação de um benefício não significa necessariamente que ele deve ser abandonado. Talvez ele só precise ser mais bem comunicado, tanto em nível interno como em suas campanhas de recrutamento.