Equipe Monster
Quando você publica um anúncio de emprego, espera encontrar o candidato perfeito que corresponda às suas exigências. Mas se você receber 20 ou 20 mil currículos em resposta, precisará saber como avaliar de maneira eficaz cada um deles.
Determinando seus critérios
Cada currículo que você receber será diferente. Mesmo que você tenha pedido que os candidatos preenchessem um formulário de candidatura em vez de enviar um CV, eles ainda vão interpretar algumas questões de maneiras diferentes. Portanto, é importante destacar as principais coisas que você deve procurar para poder avaliar rapidamente todos os currículos em condições de concorrência equitativas.
Se você criou uma descrição de cargo eficaz, deverá ter a base dos critérios pelos quais avaliará todos os candidatos. O número de critérios utilizado varia de acordo com a complexidade do cargo anunciado, mas você deve ter por objetivo estabelecer cerca de dez condições claras.
Em geral, elas podem ser divididas em três seções:
- Técnica - O candidato tem a formação acadêmica necessária para ter sucesso no cargo, ou tem certificados relacionados ao software em questão?
- Experiência – Eles trabalhavam em um setor semelhante antes ou demonstraram um histórico de sucesso na gestão de orçamentos semelhantes?
- Pessoal – Eles demonstraram exemplos de quando utilizaram suas habilidades de comunicação ou sua criatividade em uma situação de negócios?
Assim que tiver uma boa ideia do que você está procurando, examine rapidamente cada CV e descarte todos os que claramente não terão o desempenho esperado. Quanto mais currículos você tiver recebido, mais cruel você poderá ser.
Desenvolvendo um quadro de triagem
Para facilitar o julgamento de todos os currículos por um único parâmetro, você deve criar uma tabela onde possa marcar quais candidatos cumprem quais critérios. Seja em meio eletrônico ou utilizando os tradicionais “caneta e papel”, escreva os nomes na parte superior, os critérios na lateral e, em seguida, passe por cada CV, atribuindo uma pontuação de 1 a 5 a cada um.
Por exemplo, se o cargo exige que um candidato seja bacharel em História, você pode usar as seguintes pontuações:
- Nenhum bacharelado ou bacharelado em uma área não relacionada
- Bacharelado em um assunto relacionado ou Louvor de 3ª Classe em História
- Graduação com Louvor de Segunda Classe em História
- Graduação com Louvor de 1ª Classe em História
- Mestrado em História
Após examinar cada um dos CVs e anotar todas as pontuações, some cada coluna e você poderá ver rapidamente os candidatos que melhor atendem às suas necessidades.
Você pode detalhar e aumentar a complexidade do seu gráfico à vontade. Se alguns elementos que você está procurando forem muito mais importantes para o cargo do que outros, você pode atribuir pontuações de 1 a 10 para que as pontuações mais elevadas sejam mais bem representadas quando você somar as notas no final.
Se o tempo e os recursos permitirem, você deve providenciar para que outra pessoa da equipe de RH (com experiência em recrutamento) e o gerente do departamento que está contratando realizem esse processo. Você também pode procurar envolver as pessoas na sua empresa que já ocuparam um cargo semelhante, ou até mesmo alguém com muito pouco conhecimento do cargo, para ver como eles encaram os currículos sem nenhuma ideia pré-concebida.